Un coefficient conventionnel par niveau

Proposition

Un coefficient par niveau de classification, avec une dissociation cadre/non cadre.

Argumentaire

A chaque niveau de classification correspond un coefficient de base traversant les filières, avec une dissociation cadre/non cadre ; en ce qui concerne les cadres, il est proposé une distinction cadre technique et cadre hiérarchique. Ce coefficient de base correspond à un nombre de points permettant de calculer le salaire minimum conventionnel.

Chaque coefficient constitue un minimum en dessous duquel les employeurs ne peuvent pas aller pour déterminer la rémunération attachée à l’emploi.

Ce dispositif est ainsi :

Plus juste :

Aujourd’hui : Des coefficients différents pour chacune des 26 grilles de classification dans les différentes annexes, sans critère objectif pour déterminer le coefficient de base de chacune des grilles.

Demain : Un coefficient commun à tous les emplois/groupes d’emplois, lorsqu’ils sont dans un même niveau de classification.

Plus simple :

Aujourd’hui : Il n’y a pas de possibilité de lecture des motivations et des critères qui ont généré ces différences.

Demain : Le coefficient est déterminé par un critère objectif qui est le niveau de qualification servant à classer les emplois.

Plus lisible :

Aujourd’hui : De multiples coefficients dispersés dans les grilles et les annexes.

Demain : Une seule grille, une seule ligne et un coefficient par niveau.

Commentaire technique et rédactionnel

La convention collective est une convention collective de droit privé. Les salaires qu’elle fixe, par le biais de coefficients, sont donc des minima, les rémunérations peuvent être négociées au niveau de l’association dans le cadre de sa politique salariale.

Publié dans Rémunération

13 réponses à to “Un coefficient conventionnel par niveau”

  • Hostekind Gilles:

    Bonjour
    je suis kinésithérapeute dans un F.A.M et la non reprise de mon ancienneté en libérale et le premier coefficient de rémunération de ma grille ont produit un différentiel de 200 à 300 euros net/mois par rapport à un emploi salarié dans le public ou le privé à but lucratif.
    Sachant que le secteur Socio-médical est très déficitaire dans le domaine paramédical
    Est ce que la nouvelle classification permettra de faire venir mes confrères sur le secteur en leur offrant des rémunérations équivalentes aux autres secteurs?

  • L’un des objectifs de nos propositions est de rendre attractif la convention collective à toutes les professions de la rééducation et notamment au métier de kinésithérapeute, métier en tension dans notre secteur. Les leviers doivent être trouvés pour que les associations puissent demain recruter ces professionnels, indispensables à l’accompagnement de qualité des personnes handicapées et fragilisées.

  • BONET:

    Le projet ne prévoit aucune reprise d’ancienneté lors du recrutement mais étant un minimum il en ira du gré à gré.
    Il faudra savoir plaire….

  • La question de la reprise d’ancienneté ne fait pas l’objet d’une des propositions. Ce débat doit avoir lieu entre partenaires sociaux afin de définir les règles qui seront applicables.

  • colas:

    En d’autre terme les régions déficitaires en travailleurs sociaux se trouveront favorisée.

  • renault:

    quand un salaire correspond à une qualification et à une ancienneté et à un poste, il n’y a pas lieu de se protistuer pour obtenir l’emploi, sinon on est corvéable à merci, ce serait un retour quelques siècles en arrière!

  • géraldine:

    pouvez-vous nous donner concrètement le coefficient d’un éducateur spécialisé après 28 ans d’ancienneté afin que nous puissions être rassurés sur le fait qu’il n’y aura aucune perte de rémunération? Dans la CC66 actuelle il est de 762 ou de 783 (internat) au bout de 28 ans d’ancienneté)…. il devrait donc être égal, voire même supérieur, dans vos propositions après 28 ans d’ancienneté si l’on se réfère à votre souci d’AMELIORER la CC66.

  • géraldine:

    « Un coefficient par niveau de classification, avec une dissociation cadre/non cadre »….
    c’est à dire que le chef de service va voir sa rémunération augmenter de façon importante sous le prétexte qu’il fait partie de l’encadrement alors que les éducateurs qui gèrent tout le quotidien, les rdv avec les partenaires sociaux…. et transmettent les infos à leur chef de service vont voir leur paie stagner voire même baisser sur la durée.
    Etes-vous réellement informés du fonctionnement du terrain?

  • Réponse au commentaire de Géraldine (23/11/09 – 15h51)

    Les coefficients proposés dans la grille de classification figurant dans les 12 propositions employeur sont revalorisées pour tous les professionnels qualifiés, qu’ils soient cadres ou non cadres. Nous recherchons la cohésion entre l’ensemble des professionnels concourant à l’accompagnement de la personne. Chaque professionnel a des missions à remplir, quel que soit son statut, et le travail d’équipe est garant de la qualité au sein des établissements et services.

  • géraldine:

    « Les coefficients proposés dans la grille de classification figurant dans les 12 propositions employeur sont revalorisées pour tous les professionnels qualifiés, qu’ils soient cadres ou non cadres. »

    ils sont revalorisés AU DEPART mais nous n’avons aucune lisibilité sur leur progression … ce qui est bien le plus inquiétant!.. vous êtes dans l’incapacité de nous dire à quel coefficient sera un éduc spé au bout de 28 ans d’ancienneté (de même pour les ME,AMP…..)… donc leur revalorisation du départ ne veut absolument rien dire!… si nous y perdons sur l’ensemble d’une carrière et vous le savez bien.

  • Nicolas A.:

    Je suis tout à fait d’accord avec les arguments de Géraldine. Nous devrions vous faire ainsi confiance et vous donnez carte blanche pour jouer notre avenir sur des coups de dés…??? Vous vous targuez de relever le début de carrière des professionnels non cadres… Vous chiffrez même à 299 euros cette élévation… Mais quid de l’élévation en cours de carrière ??? Vous êtes incapables d’en dire plus actuellement ?? Belle preuve d’hypocrisie des syndicats patronaux. Vous savez pertinemment que grâce à votre projet, nous allons tous y perdre. Votre but est de diminuer le coût de l’ancienneté, vous le dîtes vous même !!! Votre but est selon vous de faire en sorte d’apporter demain un accompagnement de qualité aux personnes handicapées et fragilisées ??? C’est donc que cela n’est selon vous pas le cas aujourd’hui ??? Mais derrière vos projets, vos chiffres, vos propositions, et vos belles paroles démagogiques qui remettent l’ensemble de nos conditions de travail et l’ensemble des conditions d’accueil de ces mêmes personnes handicapées et fragilisées en péril, vous ne voyez qu’une seule chose : LA RENTABILITE !!!!! Comment osez-vous utiliser les termes de « management », « productivité », et j’en passe…, dans un milieu professionnel comme le nôtre ??? Je me souviens de la phrase de notre président actuel, alors juste présidentiable : « L’humain n’est pas une marchandise… comme les autres… » .
    Vous vous targuez de vouloir améliorer notre cadre de travail ??? Vous ne faites que trahir l’ensemble des personnels de terrain si vous pensez que le soin et l’accompagnement de personnes en difficultés doivent être encadrés comme on encadrerait une usine de production de patates !!!
    Vous devriez vous battre au côté de ces mêmes professionnels et usagers, mais vous surfez sur la vague actuelle (et j’espère temporaire…) de la recherche de profits à tout prix… L’humain n’est ainsi qu’une patate et le terme « travail » reprendra sa première définition : torture, corvée… Vous parler d’équité en diminuant le nombre de congés des professionnels exerçant dans le milieu de l’enfance et en accordant une 6ème semaine de congés payés à tous (dont ceux qui bossent en milieu adulte) dont les dates seraient données par l’employeur ??? Belle preuve de générosité et d’équité en nivellant ainsi le nombre de congés par le bas !!!!!!!!!!!!! Défendez donc haut et fort qu’il faudrait 18 CT pour tous !!!!!!!!!!!! Ce serait ainsi équitable et niveller vers le haut le nombre de congés pourrait permettre ainsi à tous les salariés d’avoir un peu de temps pour se revitaliser et ainsi mieux accompagner les personnes en difficulté. Cela permettrait également de créer des postes dans le milieu adulte… Ah, ça ne va pas dans le sens économique et politique actuel ???!
    Et vous, votre travail qui consiste actuellement à détruire nos conditions et cadres de travail actuels, en collaborant avec les choix gouvernementaux, ça n’est pas trop difficile ??? Mais je sais, on ne doit pas remettre en question votre éthique… Alors continuez à « vouloir sauver le secteur médico-social et à apporter demain un accompagnement de « qualité » aux personnes handicapées et fragilisées… » Après tout, lorsque vous vous raser le matin, vous pourrez toujours vous dire que vous avez été dans le sens des volontés sacro-saintes de notre cher président et de sa horde d’économistes de haut vol…

    PITOYABLE !!!

  • m.astrid:

    Salariée monitrice éducatrice depuis 20 ans,maman de deux petites filles (dont l’une est porteuse du syndrome de Down non annoncé durant la grossesse),je suis scandalisée par ces nouvelles propositions de syndicats employeurs!!!et de plus,encore pire lorsqu’il s’agit d’une association de parents!!!
    depuis toujours militante pour la prise en charge des personnes en situation de handicap dans un soucis de respect et de prise en charge optimale, de la personne, je ne comprends pas que l’on puisse supprimer des necessités de repos (conges trimestriels à 18 jours qu’il faut laisser à tous les secteurs)et que vous puissiez parler de salaires attractifs alors qu’apres une dizaine d’années les nouvelles grilles pour les non cadres sont en deça des grilles actuelles???;ces métiers demandent des dispositions particulières, d’écoute, de patience, d’attention et d’une responsabilité professionnelle sans faille sur le terrain!
    La competivité entre les salariés devient votre priorité,puisque vous prévoyez pour une même qualification des missions différentes aux salariés et donc des salaires différents !!! bonjours l’ambiance et le travail d’équipe !!!
    Vous n’avez pas l’impression d’un retour en arrière sur la question de la bien traitance!!! qui pourtant fait partie des grandes priorités du secteur !!!
    c’est en écrasant les salariés qui sont sur le terrain qu’on va améliorer la prise en charge des personnes accueillis et garantir un travail de qualité ???
    Vous trouvez que vous n’avez pas suffisamment assécher les salariés du medico-social?? Perte de 18 jours de congés dans le secteur adulte, perte de la majoration familiale, augmentation du point depuis 1999 quasi inexistante !
    J’espère vivre suffisamment longtemps pour ma fille, et lui éviter de devoir être pris en charge dans ce secteur dans lequel j’exerce pourtant depuis 20 ans,car au vu de ce
    qui se trame je ne peux envisager pour elle de telles conditions d’accompagnement !!!
    j’espère qu’il est encore possible d’agir et que les parents réaliseront que pour qu’il y ait une prise en charge de qualité de leurs enfants il faut qu’il y ait de « des conditions de travail acceptables et des salaires descents pour les salariés!!!
    merci à Nicolas A. (article ci dessus) que je soutiens dans ces propos
    réagissons ensemble ,parents et salariés car il est question de la dignité de tous!

  • Line:

    J’ai lu précédemment que Géraldine semblait évoquer que son travail était bien plus important que celui de son chef de service car elle gère tout le quotidien. Je ne connais pas le travail de son chef, cependant, j’ai occupé un poste de chef de service pendant 9 ans et du quotidien j’en ai géré bien au delà de 39h (payé 37h) ! Tant que l’on pensera que l’on travaille plus qu’untel ou untel, on ne pourra faire reconnaître son travail. Regardons de plus près ce qui est pris en charge sur son poste de travail, sur celui du voisin, sur celui de son hiérarchique, on pourrait être bien étonné de voir ce que l’autre fait ou ne fait pas…. Parlons poste de travail, contenu, responsabilités, compétences pour faire valoriser notre travail et donc notre rémunération et non des querelles (souvent inadéquates) de clocher. Et si la fonction du chef de service et sa rémunération est bien meilleure, pourquoi ne pas y aller ??!!

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