Qu’est-ce qui changerait en termes de rémunération ?
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Aujourd’hui |
Nos objectifs |
Demain – Des propositions à négocier |
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Des débuts de carrière peu attractifs Les débuts de carrière dans l’actuelle CCNT 66 ne sont pas attractifs pour des jeunes professionnels qualifiés (par exemple : un jeune professionnel recruté dans un établissement relevant de la CCNT 51 en qualité d’éducateur spécialisé est rémunéré près d’1/3 de plus qu’un jeune professionnel recruté sur la même fonction dans un établissement relevant de la CCNT 66).
Un pouvoir d’achat qui s’est dégradé. Ce constat peut être fait aujourd’hui pour tous les professionnels, l’augmentation de la valeur du point n’ayant pas suivi la progression du coût de la vie. |
Augmenter les rémunérations des débuts de carrière pour rendre attractifs les établissements et services pour personnes handicapées et fragiles aux jeunes professionnels qualifiés.
Et
Valoriser vos qualifications |
1. Une revalorisation des coefficients des débuts de carrière des professionnels qualifiés :
Une classification qui valorise les niveaux de qualification auxquels correspondent des nouveaux coefficients de rémunération. |
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Aujourd’hui |
Nos objectifs |
Demain-Des propositions à négocier |
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Une rémunération quasi exclusivement liée à l’ancienneté. Lorsque vous travaillez au sein d’un établissement relevant de la CCNT 66, votre progression en termes de rémunération dépend d’un seul facteur : l’ancienneté. Actuellement, la CCNT 66 ne permet pas de valoriser vos nouvelles compétences, vos nouvelles missions.
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Permettre une rémunération qui évolue autrement que par la seule progression liée à l’ancienneté.
Permettre une valorisation des nouvelles compétences acquises notamment lors de formations professionnelles répondant à la qualité de l’accompagnement des publics dont les besoins sont de plus en plus spécifiques (personnes handicapées vieillissantes, jeunes enfants, personnes autistes, personnes IMC, polyhandicapées..) et/ou de nouvelles responsabilités en qualité de référent, de coordinateur…
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2. Prévoir des positions intermédiaires d’emplois (niveaux intermédiaires de rémunération entre deux coefficients) qui permettront de valoriser vos nouvelles compétences dans l’accompagnement du public spécifique auprès duquel vous intervenez et/ou lorsque vous assurerez, en plus des fonctions inhérentes à votre emploi, des missions ou responsabilités nouvelles ou spécifiques qui pourront vous êtres confiées. |
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Les rémunérations pour les fonctions d’encadrement dans l’actuelle CCNT 66 ne sont plus attractives au regard des autres conventions collectives de notre secteur. |
Mettre en valeur les fonctions d’encadrement dont les responsabilités et les contraintes se sont amplifiées et complexifiées sur les dernières années.
Rendre attractives ces fonctions pour pouvoir recruter des cadres compétents garants d’un bon management en, « s’alignant » notamment sur les autres CCNT du secteur santé/social.
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3. Une classification et un réajustement des rémunérations prenant en compte le niveau de responsabilité et les exigences liés aux fonctions d’encadrement. |